当下LED大屏幕已被广泛应用于广告媒体、体院场馆、舞台演出等领域，也已成为中国LED应用领域最为成熟的一个细分市场。那么在这样的背景下，中国LED大屏幕行业该如何发展？企业又该如何布局呢？2016年LED大屏幕发展如何？2017年示LED大屏幕行业布局分析及趋势预测又如何？

回顾2016年，整个LED大屏幕行业的发展可以发现，LED大屏幕行业局势如下：

1、物联化布局 LED大屏幕智能化趋势愈来愈明显

近年来，随着以物联网、移动互联网、大数据、云计算、无线通信、人工智能等新技术的兴起，互联互通技术为各行各业的发展提供了巨大的推动力，在潜移默化中影响了人们的工作方式和思维习惯，同时也促进了各行各业发展战略的革新。由于LED智慧大屏幕目前广泛应用于智慧城市建设中，所以也被成为LED智慧城市终端。LED智慧城市终端脱胎于原有的LED大屏幕，但在应用的技术、产品形态、应用范围、产品功能、运营商业模式等诸多方面，已经与原有大屏幕有了很多不同，其突出的特点是智慧化和物联化。当下，不少洞察先机的LED企业已经敏锐觉察到互联互通技术对整个行业发展的促进作用，顺势调整企业的发展战略，在企业品牌、产品、市场等多方面围绕如何智慧化、物联化重新布局，推出了LED大屏幕与智慧生态圈结合的新产品，这也让进入瓶颈期的LED大屏幕产业提供了新动能，焕发新的生命力。

2、LED租赁市场再度被燃

随着LED大屏幕在市场上的广泛应用，近年来，其卓越的广告宣传能力受到越来越多商家的认可与青睐，同时也催生了LED租赁市场需求，许多会议、展览、演出等场合都纷纷热衷于LED租赁设备，这也成为商家一种便捷、高效、节约成本的重要选择。

经过一段时间之后，随着大家对政策的理解回归理性，LED租赁重回市场高峰，点燃了不少商家在租赁领域的激情。2016年以来，国内各大LED屏企，为了占领租赁市场争先恐后地从事新技术开发和新产品研制，发起了租赁新产品，做出了许多令人眼前一亮的大型项目工程，从各个方面来看，LED租赁又迎来了新的市场红海。

但过去两年，受国家节俭政策影响，给LED租赁市场带来不小冲击，尤其是《限娱令》的颁布，明星商业减少，直接导致了LED大屏幕舞台租赁市场大幅度缩减。

3、LED大屏幕企业并购渐趋理性

2016年led大屏幕行业企业间的并购现象依然热闹，但更趋理性，绝少发生“一言不合就并购”的情况。近年来led大屏幕行业横向和跨界并购案例越来越多，数据统计，从2013年开始，led大屏幕行业的并购金额逐年快速增长，2013年这一数值是26亿元，2014年是60亿元，并购标的数量及并购金额同比倍增，2015年并购金额超过100亿元。企业通过横向并购可以带来规模经济效应，提高企业的市场占有率，打压竞争对手，提高企业所在领域的进入壁垒和企业的差异化优势，如洲明收购雷迪奥、蓝普科技；通过纵向并购可以做大最强LED产业链，实现产业链各个环节资源的深度整合和优化，提高企业的整体竞争力，如木林森持股开发晶；的确，当前国内led大屏幕行业已经进入了深度调整的新阶段。野蛮式的增长、跑马圈地式的发展、暴利经营的模式已经告一段落。从增量竞争到存量竞争，由最初的粗放竞争逐渐转向以资本、技术为代表的综合实力的竞争，企业综合实力、品牌的竞争决胜要素逐步强化。

4、VR/AR应用火爆LED大屏幕一线企业竞相布局

风靡2016年，与显示应用相结合的VR／AR技术，成为倍受人们关注与期待的黑科技。做为显示领域重要一员的led大屏幕，得益于小间距led大屏幕高清与智能化显示技术的发展，led大屏幕与VR／AR技术结合应用势不可挡，2016年国内led大屏幕企业纷纷进入VR领域，开启led大屏幕企业开拓AR／VR市场的元年。跨界经营能使企业以较低成本实现多元化发展，分散公司主营风险，实现业务转型，如奥拓电子收购千百辉，跨界照明；跨国并购则能为企业挖掘更大的市场和盈利空间，如利亚德收购美国平达电子等等，无论是何种形式的并购，都是企业自身发展战略的一部分，是企业生存和发展的需要，甚至是企业在发展到了一定的阶段之后，其作为市场竞争主体要保持持续的竞争力不可或缺的一部分。在这样的背景下，LED大屏幕中小企业的生存空间受到严重挤压，生存压力陡然增大，被控股、并购已经成为了一道无法摆脱的难题横亘在这些企业发展前进的道路上。